如果您阅读了我的文章，以了解要成功开展业务需要采取的行动类型，那么您知道您必须采取大量行动 （点击此处阅读帖子）. 我们每个人都希望感受到我们努力的成功，但坚持这一想法，我们必须在第一时间竭尽全力避免失败。
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限制您对室内设计业务的关注是在发展业务时消除不堪重负的最简单方法。
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今天开始养成新习惯或常规的简单有效方法。
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成为您的室内设计业务的首席执行官（LuAnn Nigara访谈-精心设计的商业播客）
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回顾过去以验证我们的能力的问题是，只有在我们希望完成已经完成的事情时，这才起作用。
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在您的室内设计业务中，存在两个角色。 CEO（老板）和技术员（员工）扮演着角色。这两个角色都是开展业务所必需的，但是我看到许多室内设计师花了太多时间担任技术员。
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您想知道自信的秘诀吗？它不是来自一定程度的成功，不是被您的同行所认可，也不是获得了高知名度的客户。
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有时，有时业务进展缓慢。有时，诸如冠状病毒之类的空前情况会极大地改变我们与客户合作的方式。但是，仅仅因为某些事情被搁置并不意味着您需要被搁置。在下方，我分享了一份清单，列出了在缓慢的时期内（无论是否大流行）您的室内设计业务需要做的事情。
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通过在室内设计业务中失败来避免倦怠。
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