如果您阅读了我的文章，以了解要成功开展业务需要采取的行动类型，那么您知道您必须采取大量行动 （点击此处阅读帖子）. 我们每个人都希望感受到我们努力的成功，但坚持这一想法，我们必须在第一时间竭尽全力避免失败。
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限制您对室内设计业务的关注是在发展业务时消除不堪重负的最简单方法。
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现在是决定一年后生活的理想时机。
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当您不定义结果或时间表时，您肯定会感到不知所措。为了掌握待办事项清单，您必须遵循以下五个简单步骤。
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改变会让您感到不舒服，但坚持下去也是如此。
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成为您的室内设计业务的首席执行官（LuAnn Nigara访谈-精心设计的商业播客）
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无论您选择按小时收费还是使用固定费用，我都希望您先考虑为每个项目带来的价值，然后再确定金额。
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回顾过去以验证我们的能力的问题是，只有在我们希望完成已经完成的事情时，这才起作用。
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在您的室内设计业务中，存在两个角色。 CEO（老板）和技术员（员工）扮演着角色。这两个角色都是开展业务所必需的，但是我看到许多室内设计师花了太多时间担任技术员。
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考虑一下如果您始终通过理想客户的眼光看待营销的方式。
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有时，有时业务进展缓慢。有时，诸如冠状病毒之类的空前情况会极大地改变我们与客户合作的方式。但是，仅仅因为某些事情被搁置并不意味着您需要被搁置。在下方，我分享了一份清单，列出了在缓慢的时期内（无论是否大流行）您的室内设计业务需要做的事情。
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对于您的室内设计业务而言，最好的决定就是强有力的决定。
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通过在室内设计业务中失败来避免倦怠。
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了解您作为室内设计师的价值对于扩展业务和预订更好的客户至关重要。
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